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2月19日，商洛金盾2022年一季度經(jīng)營管理暨安全工作會議在商洛金盾職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校召開。公司黨支部書記、總經(jīng)理屈珊平，副總經(jīng)理李建寧、王延延，總經(jīng)理助理張國建、各部門負(fù)責(zé)人、各縣執(zhí)勤大隊大隊長及副職干部、商洛慧金各縣清分項目組長、安委會成員等40余人參加本次會議。會議由副總經(jīng)理李建寧主持。

上午9：00，由各執(zhí)勤大隊大隊長、副大隊長，商洛慧金清分項目組組長分別對2021年的工作進行述職，公司總經(jīng)理屈珊平進行了點評。他強調(diào)：一是公司每年組織召開述職會議，是為了增進各級管理人員之間工作經(jīng)驗的相互學(xué)習(xí)、補短板、促進自身能力的提高；二是通過述職，進一步提高管理隊伍素質(zhì)，全面推進管理工作科學(xué)化、民主化和制度化；三是希望大家要提高思想認(rèn)識重視考核工作，要有危機意識，不斷加強學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)新形勢新要求。

下午13:00，召開經(jīng)營管理暨安全工作會，首先由屈總、李總、王總分別組織參會人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)總書記《不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟》講話、廣電運通2022年度發(fā)展主題；廣電運通董事長黃躍珍總裁《堅持以客戶為中心、驅(qū)動改革與創(chuàng)新》講話；廣電運通黨委書記、總經(jīng)理陳建良《在數(shù)智化浪潮中奮楫揚帆》講話；商金押發(fā)【2022】9號關(guān)于《2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》的通知；商金押發(fā)【2022】6號《關(guān)于調(diào)整公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工》的通知等文件精神。并由公司副總督察謝東繼同志對2021年安全工作進行了匯報。

會上，總經(jīng)理屈珊平總結(jié)回顧了公司2021年的經(jīng)營工作。他指出2021年，在數(shù)字貨幣和新冠疫情雙重沖擊下，商洛金盾緊密圍繞總部《貫徹新發(fā)展理念，聚焦金融科技和城市智能，推動AI全要素高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展》的年度經(jīng)營主題，持續(xù)優(yōu)化新業(yè)務(wù)布局，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，克服外部環(huán)境壓力，整體經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

         他強調(diào)，2022年的工作要一手抓經(jīng)營，一手抓安全，兩手都要硬。要緊緊圍繞“以客戶為中心，高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”的主題，圍繞年度的目標(biāo)任務(wù)開拓業(yè)務(wù)。一是繼續(xù)加強深挖老客戶，拓展新業(yè)務(wù)，提升品牌影響力，為客戶單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強企業(yè)市場競爭力。二是進一步加強對押運車輛、槍支彈藥的安全管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，把“以客戶為中心”的理念牢記心中，確保后勤服務(wù)保障有力，業(yè)務(wù)經(jīng)營安全運行。三是完善客戶投訴細(xì)則的管理辦法，及時、有效地處理客戶的投訴及意見反饋，切實保障客戶的利益，提高服務(wù)質(zhì)量，保障全年重點投訴為零的目標(biāo)。四是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)隱患排查和制度落實貫穿到全年工作之中，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，保障2022年度經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作。五是要求全員增強工作的積極性和主動性，對照自身工作實際，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)成果真正應(yīng)用到工作中，同時注重拓寬知識面，努力提高自身業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化自身學(xué)歷層次與結(jié)構(gòu)。